随着國内電商(shāng)行業的迅速崛起，帶動了我(wǒ)國快遞行業的不斷發展，這使國内的整個快遞市場的發展都進入了黃金階段，其快遞單量一(yī)直在不斷增加，像韻達快遞和申通快遞這兩個快遞公司巨頭，它們一(yī)年所攬收的快遞包裹量就已經突破百億件。但是，随着國内快遞市場的不斷發展，也加劇了各大(dà)快遞公司之間的競争，爲了争取業務量，它們不得不打價格戰，這導緻整個快遞行業進入了薄利時代，其利潤不斷出現下(xià)降趨勢。爲了穩住在市場上的地位，菜鳥網絡在剛推出時是免費(fèi)供人使用得到，但是它在整合了市場上大(dà)半個快遞行業成爲一(yī)張規模宏大(dà)的快遞網絡之後，馬雲也開(kāi)始實行“收網”進行收費(fèi)。

本期話(huà)題：世上沒有免費(fèi)的午餐，馬雲終于收網了：又(yòu)一(yī)項免費(fèi)服務開(kāi)始收費(fèi)！

電商(shāng)行業随着互聯網的發展而更加完善，所以人們開(kāi)始選擇在網上購物(wù)，他們所需要的商(shāng)品在網上基本都能買到，因此網購成爲了人們日常生(shēng)活中(zhōng)購物(wù)的一(yī)種主流方式。而網購之所以受到人們的青睐，是因爲人們的生(shēng)活節奏越來越快，特别是上班族，他們的工(gōng)作壓力特别大(dà)，每天除了上班以外(wài)就很少有空閑的時間可以去(qù)商(shāng)場逛街購物(wù)，加上有一(yī)些商(shāng)品在網上的價格比實體(tǐ)店(diàn)的便宜一(yī)些，所以大(dà)多數人都是通過網上購買自己所需的東西。人們通過網上購買商(shāng)品後，就需要快遞公司來攬件并根據消費(fèi)者提供的地址進行配送，這使國内的快遞行業得到迅速發展，同時也使快遞市場上的各大(dà)快遞公司之間的競争更加激烈，它們通過打價格戰使自身的業務量得到提高。

盡管快遞行業的發展非常蓬勃，但我(wǒ)國的“電商(shāng)之父”馬雲卻表示自己是不會去(qù)發展快遞産業的，所以他所創立的淘寶一(yī)直以來都是讓第三方快遞公司來進行包裹配送的。但也許是因爲大(dà)家都想借快遞行業的黃金時期分(fēn)一(yī)杯羹，又(yòu)或許是京東物(wù)流的成功發展讓馬雲被觸動。馬雲決定改變之前不做快遞的想法，他在2013年的時候開(kāi)創了菜鳥網絡，開(kāi)始進軍之前他所“不想做”的快遞行業的發展。如今，有很多大(dà)型快遞企業都進入“阿裏巴巴系”成爲其成員(yuán)，這裏面還包括“三通一(yī)達”等，“三通一(yī)達”便是中(zhōng)通快遞、申通快遞、圓通快遞以及韻達快遞。據數據顯示，前兩年我(wǒ)國的快遞業務量已經高超500億件，這500億件包裹中(zhōng)就有超過300億件是來自于“阿裏巴巴系”，這說明菜鳥網絡在成立之後取得了顯著的發展，在國内快遞行業中(zhōng)有着舉足輕重的地位。

菜鳥網絡被推出之後，使我(wǒ)國的快遞行業重新進行了調整布局，打破了原先的快遞市場格局。在以前，國内的各個快遞公司都是各自發展，它們之間的信息也各不互聯。但在菜鳥網絡的帶領下(xià)，國内市場的大(dà)部分(fēn)快遞行業都已經被整合成一(yī)張規模巨大(dà)的快遞網絡。菜鳥網絡通過采用阿裏巴巴擁有的較爲先進的科技技術，爲人們提供了一(yī)個數據開(kāi)放(fàng)、透明且能夠實現共享的平台，給很多快遞公司以及電商(shāng)行業的發展提供了更加優質的服務質量，菜鳥網絡也實現了其資(zī)源利用的最大(dà)化。但是，世界上并不存在天上平白(bái)無故掉餡餅的好事。

菜鳥網絡在之後的發展中(zhōng)将一(yī)系列資(zī)源進行整合後也開(kāi)始對人們實行”收網“了，它不再是免費(fèi)供人使用，現在菜鳥網絡的每張電子面單都要收取一(yī)分(fēn)錢服務費(fèi)。在此之前，市場上出現的最主流的快遞面單都是二聯市面單，但自從菜鳥網絡向各大(dà)快遞企業免費(fèi)開(kāi)放(fàng)一(yī)聯式面單之後，二聯式面單就開(kāi)始被菜鳥網絡推出的一(yī)聯式面單所取代，使市場上的大(dà)部分(fēn)快遞企業都選擇了這種低成本的一(yī)聯式面單。但這種免費(fèi)的一(yī)聯式面單并不是長久存在的，最近這段時間，馬雲也開(kāi)始“收網”，對一(yī)聯單面單實行收費(fèi)，曾經面單免費(fèi)的時代已經過去(qù)了。菜鳥網絡定下(xià)了一(yī)聯式面單的收費(fèi)标準，即一(yī)張一(yī)聯式面單要收取一(yī)分(fēn)錢的技術服務費(fèi)。可能很多人都會覺得一(yī)分(fēn)錢的價值很小(xiǎo)，根本就沒什麽。但就菜鳥網絡每年數百億件快遞包裹量來說，那将是一(yī)筆不菲的收入。

我(wǒ)國的快遞企業對菜鳥網絡實行收費(fèi)措施毫無怨言，但這對國内的快遞公司來說卻是一(yī)件好事，因爲之前采用的二聯式面單每一(yī)單都要花費(fèi)大(dà)約5分(fēn)錢的成本費(fèi)，盡管現在的菜鳥網絡需要收取每單一(yī)分(fēn)錢的技術服務費(fèi)，再加上一(yī)聯市面單每單的3分(fēn)錢成本，其全部加起來所需要的成本依然比之前的二聯式面單便宜，這能夠爲快遞公司每年剩下(xià)不少的成本費(fèi)用。

總結

電商(shāng)行業的發展帶動了國内快遞行業的發展，曾經不想做物(wù)流的馬雲最後也投入到快遞行業中(zhōng)，他開(kāi)創了菜鳥網絡免費(fèi)爲各大(dà)企業開(kāi)放(fàng)一(yī)聯式面單，菜鳥網絡在馬雲的領導下(xià)，也已經實現了其資(zī)源利用的最大(dà)化，它還将國内市場的大(dà)半個快遞行業整合成爲一(yī)個巨大(dà)的快遞網絡，爲很多電商(shāng)、快遞企業以及倉儲企業提供了更加高質量的服務。

但在後面的發展中(zhōng)，馬雲開(kāi)始“收網“，其創立的菜鳥網絡開(kāi)始像各大(dà)快遞企業以及公司收取每單一(yī)聯市面單一(yī)分(fēn)錢的技術服務費(fèi)，但盡管它實行收費(fèi)，其成本費(fèi)加起來依舊(jiù)比之前的二聯式面單還要便宜，這爲很多快遞公司都節省了很多錢。對于菜鳥網絡來說，每年數百億件快遞包裹量也将是一(yī)筆巨大(dà)的收入。

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